5年来，3300多名广东农村的孤贫儿童，在恤孤会的帮助下有了改变命运的机会，记者也目睹了这个民间慈善团体从破土萌芽到茁壮成长的历程。

　　3300多个孩子，比起希望工程的13万元也许只算“湿湿碎”；募款金额近1300万元，也许还不如一些大机构一场晚会的募捐。然而，其之所以成为一个值得解剖的样本，既因为它已成为广东民间社团的“一面旗帜”，也因为它具体而微地展现了一个“草根”慈善团体的成长路程。

　　寻找两百元捐款人士

　　最近，恤孤会为了200元大费周章，还贴出了一封寻人信。所寻“周虔”，上海人士。

　　助学何以寻人？原来，新浪网转载了《广东残破小学58年未获助修资金》的报道，恤孤会负责人看罢报道后留言，表达了资助愿望。没想到，事隔不久就收到200元汇款指明捐赠修建残破小学，除了“周虔”的汇款人姓名外，没再留任何联系方式。

　　200元虽少，可捐赠者汇出的是一份信任，于是，便有了网上寻人信。信中对这200元的使用方向征求意见，并希望周虔看到后告之地址，以便寄送可抵扣所得税的“接受社会捐赠专用收据”。

　　实际上，对每一笔捐款的使用、对每次活动的细节、对每笔办公费用的控制，用一位义工的话来说，恤孤会已“抠”到极致。一份恤孤会在英德为孤贫学生举办冬令营活动经费的预算清单，曾让观者吃惊：“铅笔0.5元/支，40支，共20元；剪刀2把，2元/把，共4元，用于学生手工制作；胶水1元/支，共8元，用于场地布置……”

　　家访志愿者自掏腰包

　　3000多名孩子的申请资助、家访核查、对口认捐、捐款发放、事后回访、书信往来等，工作量庞大而琐屑。而令人感叹的是，恤孤会成立5年，从元老级发起人——一群省部级和正副厅级干部，到新加入的理事、会员，除了一名专职受薪会计外，其余全是义工。甚至连每次的家访核查，志愿者们都是自掏腰包解决交通、吃饭、住店问题。

　　知情者说，71岁的副会长王颂汤“拼劲”简直不亚于退休前，经常到了晚上十一二点还在办公室忙碌；即使腰椎间盘突出的老毛病复发，他也一次次地奔波在访贫助孤的路途上。从正厅级的国企领导，到高年龄、高级别的“双高义工”，他每天忙并快乐着。

　　被他带动着一起忙碌的，还有近170名志愿者。他们中有受过专业训练的大学社工系学生，有每天锻炼完身体就来转两圈打打杂的家庭主妇，有身家丰厚的老板，也不乏领薪度日的打工族。

　　“在花开的时候/你似阵阵的花香/围绕在我的身旁/在飘雨的季节/你像一把小伞/让风雨对我无妨……”听到来自新丰县中等职业技术学校受助学生们蕴涵深情的朗诵，义工沈晓东说，所有的付出都值得。

　　另聘会计师全面审计

　　打开恤孤会的网站，一封给捐款人的公开信非常醒目：欢迎捐款人在不通知我们的情况下，随时派律师或财会人员前来查询、审核。公开信贴了出去，实际上并没有给他们的日常工作造成困扰，反而来查来审的人，会更加信任他们。

　　去年，恤孤会聘请羊城会计师事务所对该会成立以来的财务状况进行全面审计，调阅了全部账册凭证并盘点资产。没想到，一轮审计下来，事务所的会计师们也被打动了，最后非但变成义务审计，还组织员工认捐了好些孤儿。“这就是诚信的力量。”恤孤会的管理人员说。